Итоги и рекорды года стартаперов, по версии Степана Данилова. Главный рекорд — ни-па-дох-ли



01

Если кто не знает, Степан Данилов - любопытный герой с рынка стартапов/инвестиций и вот это всего. Пытается поднять свой проект деловых знакомств на конференциях MeYou, много и обильно срётся с венчурными фондами. Много пишет о том, кто где из них что проебал, где напиздел, где своровал. Но, насколько могу судить, большинство его аудитории ебёт не это, а такие вещи, как - на какой хуй он живёт, пока делает свой проект, и вторая - когда он поженится :) Вот такие блять у нас люди: им про бизнес-климат и нетворкинг, а они тебе всё одно: на что жрёшь и где твоя невеста. Но я вот хочу оказаться выше всего этого мещанского говна и поговорить со Степаном про его основные деловые скилы, так скажем. Кроме того, я всегда с удовольствием разговариваю с людьми, которые разделяют мою общую жизненную и профессиональную философию: ИГРАЙ, СЕМИСТРУНКА, ЗВЕНИ, БУБЕНЕЦ, СКОРО НАМ ВСЕМ НАСТУПИТ ПИЗДЕЦ! (В. Ложкин - это его стихи из песни)

Припомнишь твои рекорды года? Ну там - самые крупные сливы фондов на подарки и пр. под? Самые пустые мероприятия для стартаперов? Самые бессмысленные новые организации? Самые крутые увольнения и новые назначения? Самый крутой предприниматель, с которым ты познакомился в этом году? Самое крутое "всё"?

Если успехи в нашей стране озвучивать - тебя угандошит зритель, просто потому что никто не любит тех, у кого есть результаты. Всем должно быть плохо. Это закон нашей страны. Мы делаем сервис, который меняет поведение на деловых мероприятиях. Неплохо поработали, но плохо заработали. Все обеднели в 3 раза, из-за тупых политиков.

Ну какие рекорды. Не умерли - это и есть рекорд.

Самое веселое за год - это как выпиздили пиарщиков у ФРИИ и как они, пиарщики, не могут трудоустроиться из-за своих корон по полгода. Правда, взяли туда, похоже, еще хуже. И как РВК потратило на пиар и рекламу 60 млн рублей на фейковый говноконкурс Gen Ass, где использовало 45к ботов, а вручило всего 5 млн победителю.

02

Самая бессмысленная организация - это ИРИ, и самое позорное назначение - это как продажный эквилибрист банами Клименко трудоустроился, обманув экспертов сначала показушными выборами в ИРИ, а потом заставив их поработать в стол. Его, как и планировали сами нашисты, трудоустроили советником, говорят, ради повышенной пенсии.

Из других назначений - никого умного никуда не назначили. Во власть сейчас вошло худшее. Они будут все ухудшать дальше. Это печально.

Почти все фонды убежали из России, совсем. И стартаперам, которые уже доделали и вывели какие-то продукты, сейчас будет совсем сложно найти финансирование на дальше. Как и мне. Бизнесмен года, наверное, Максим Ноготков. Чувак один построил Связной и упал. Занял немного денег и переехал дауншифтить в Америку. И снова начинает. Бля, это непросто вот так падать.

И Синдеева с Винокуровым с Дождя, охереваю от их выносливости. С Натальей разговаривал на конференции и поражаюсь, как они не мигрировали с таким притеснением, их изгнанием из телевизоров, изгнанием из офисного здания. У них есть деньги уехать и жить норм, но они прям страдают, но улыбаются. Это вызывает уважение.

Что скажешь про стартаперов? Многие ещё хуярят стартапы на Родине? Многие ещё не в курсе, что за месяц в Долине можно получить денег и смарта больше, чем за 100500 лет в нашей стране?

11-960x639

Стартаперов больше нет. Их нет ни на миюхах, ни у ФРИИ, ни на ёбаных конкурсах РВК. Все молча вернулись в найм. Даже мыслей, мы заметили, про идеи и стартапы стало нуль.

Все поняли, что за 3-6 месяцев поднять инстаграм нельзя, а не жрать готовы единицы.

Рынки и инвестиции теперь, можно сказать, есть везде, кроме России. У меня дохерища умных людей переехало, кто мог позволить, конечно, себе. Это следствие бизнес-климата, который угандошен властью.

Что, по-твоему, должно у нас измениться, что у нас выросла своя Долина?

У меня есть четкий план даже.

1. “Где начинать”. Те большие деньги, которые сейчас воруют ИРИ, ФРИИ, АСИ, Сколково, ОПРФ, ОНФ и другое мудачьё, нужно пустить просто в университеты. Но не в знания. И не в строительство технопарков, иннополисов и Сколково.

А в инфраструктуру загнивших лабораторий и коворкингов университетов (внутри университетов отремонтировать/выделить, это важно), чтобы детишкам было где экспериментировать и начинать. Плюс сеять первые малые деньги: как даёт ФРИИ, нужно давать экспериментаторам. Но, конечно, не 100 в год, а 10 000 и в разных универах страны. Сразу пойдёт резкий рост экспериментов и технологий.

Почти все американские истории стартапов связаны с сокурсниками и их гаражами. Поэтому нужно дать для молодежи место и инструменты, где они могут начать экспериментировать. К сожалению новые сущности умеют придумывать только бестолковая молодежь, пока она не обременена семьями, ипотекой, кредитом на тоёту.

2. “Поощрять”. Нужно госкорпорации обязать в большом %-те покупать стартапы или услуги стартапов. Сейчас 1%, но там заебешься документов собирать и деньги они всё равно отдают ОООшкам сынков. Остальным не гос компаниям уменьшать налоги, если они покупают услуги стартапов/молодых бизнесов. Таким образом вставшие на ноги помогут вставать новеньким.

3. “Инвестиции”. Любой иностранный гость с деньгами - это самый желанный гость, ему преференции, а не квартиры бестолковым актерам Жерарам дарить.

И вот то, что тупое РВК не смогло сделать: нужно поощрять топ-менеджеров инвестировать в стартапы, например, снижая менеджерам НДФЛ на эти суммы. Пусть тратят сука деньги не в мерседесы и жилье в Черногории, а в наши стартапы. В Америке - это называется непрофессиональное бизнес-ангельство. Оно там сумасшедше большое.

4. “Законодательство удобное для инвестиций”. Сейчас нельзя собрать кучу народу, скинуться и профинансировать юрлицо. Или выйти из, или перепродать легко и просто долю. Законы должны быть удобны, чтобы было легко потратить деньги в инвестиции.

Эти простые правила есть в умных странах. Пока у нас Клименко назначают советниками - этого ничего не будет.

На что ты сам рассчитываешь в 2016 году с твоим проектом MeYou? Я слышала, метишь на Европу? Переехать и самому туда, и проект перевести, да? А откуда на это деньги брать, если нет инвестора? Всё ещё жиры проедаешь? :) Почему кстати не Америка, а Европа?

Мы заебались. Нас по ошибке закрыла налоговая. Ошибку признали и до сих пор не исправили, звонили сказали, ну а чо работайте, исправим как руки дойдут. Из-за этой записи о ликвидации в выписке нам отказали в кредите 20 банков. То есть мы реально пострадали от государства. Со стороны продаж - мы отработали на 200 конференциях, и ни у кого нет денег. Обеднели организаторы, сильно и заметно.

03

Поэтому мы стали изучать, куда можно переехать небольшой командой. Нигде ж не ждут, мои не все английский знают. Да и переезжать никто не рвется. Просто там есть условия для бизнеса, есть рынок, нет бедности, нет дураков Путина. Но денег на переезд нет, поэтому мы смотрим, может быть, нас приютил бы какой-нибудь инкубатор. Мы давно в кредите-перекредите, накопления закончились. Ситуация с деньгами не хорошая.

А ты вообще допускаешь такой вариант, что в Европе тоже не пойдёт дело? Что тогда? У тебя есть план С? Я просто уже, знаешь, начинаю видеть то там, то сям такие вот заголовки в стартаперских статейках: Как я ушёл из крупной лавки в стартап, а потом опять вернулся в крупную лавку :) У тебя такого сценария не предвидится? Или у тебя такой план С - всё-таки дейтинг? :)

Это тяжелая, но сильная позиция, признавать, что обосрался. Не у всех получается, не всем везёт, не все вытягивают или терпят, когда нечего жрать совсем. Я готов признавать и возвращаться в найм, если так случится. Но плохая ситуация - это хорошая мобилизация. Мы от голода придумали 7 индустрий, куда еще можно соваться с нашей механикой. Пока не дефолтнем - будем грести. Ну я буду грести точно, а ребята сами решат.

Самый твой крутой говнозамес в ФБ за 2015 год? Ну и в целом - напиши, пожалуйста, ещё раз, какие разочарования в ФБ как в типа бизнес-инструменте? Я уже просто ненавижу свой Фейсбук и была бы счастлива продать его кому-нибудь хоть за 100 000 рублей. А практически все за редким исключением, кто пишет мне в личку со своими идиотскими предложениями и типа заказами - я хочу, чтобы они все умерли.

Замес был веселый с одним из директоров ФРИИ. Я после их встречи с Путиным назвал ФРИИ блядями и показухой. Что совершенно точное определение всего, что они делали. Зачем-то влез Калаев, объяснить ничего и зачем не смог, но пообещал отпиздить и забанился. Сейчас я очень боюсь ходить выбрасывать мусор и в цирк. ВДРУГ ТАМ ОН?!!!

Заебали проходимцы в личке с фразой “давай встретимся обсудим возможное сотрудничество”. Я даже сделал документ, где по пунктам написал, чем могу быть полезен. Скидываю его, обычно люди пропадают сразу после такой конкретики. Люди без конкретики - люди которые жрут твой мозг.

Разочарован конверсией публичности в лиды. Публичность ничем не помогает. Наоборот, ошибешься, распространяют слухи. От публичности много только негатива, любит наш народ похуячить в комментариях. Короче ожидания от 10к зрителей у меня почему-то были больше, чем оказалось. Но люблю их бестолковых моих.
Как бизнес-инструмент, я думаю, ФБ работает лучше, чем детский ВК ботов и нулевой ИГ ботов. ФБ раскручивает имидж мордочки, и больше ничего. Как это использовать для рекламы, я до сих пор не знаю. Я не верю в Ютуб, но начал экспериментировать с видео у себя ФБ, пока он их мегапушит. Всё это имиджевая реклама, которой уже хоть жопой жуй, не понятно как её монетизировать.
 
степа в альпах Опубликовано Степаном Даниловым 27 декабря 2015 г.
 
Миюху по-моему только Путин не слышал, но в деньги это не превращается.

По моим наблюдениям, из моего, так скажем, погреба, у нас народ просто пережрал вот этого конференц-контента (во всяком случае, в моей IT-отрасли) и в 2016 году уже будет им просто блевать. Кто хочет остаться на этом рынке и дальше мутить какие-то конференции, те окончательно пускаются по регионам. Но там денег ещё меньше, хотя и пресыщенности контентом такой, как в МСК, Петербурге, нет. Что ты скажешь по этому вопросу? Ты же вечно лазишь в каких-то буиковых отелях с бутиковыми конференциями с Путиным и Собяниным :)

Конференций у нас около 400 в Москве. От совсем пиздец 30 человек дошло, и до Синергии, которая не продала билетов, но зачем то сняла зал на несколько тыщ мест. и рассылала потом билеты статистам.

Я тут понял, что на конфы ходят выступать начинающие топ-менеджеры, после пары выступлений они больше не соглашаются - ибо 1) нет пиара, что топ выступил 2) нет лидов, чтобы обьяснить, зачем выступал. В итоге: на вопрос нахуя выступал? - отвечает секретарша: “зато костюм красивый выгуляли”.

Я очень был удивлен, узнав, насколько бедны организаторы конференций. Многие в 2016 году не откроются. У нас из 240 конф - отменилось 40. Думаю, конференций станет меньше, дешевле в билетах. Это не даст их сделать клевыми, с едой, бухлом, расписанными телками с сиськами. Будут спикеры, стулья, написанные от руки бейджи и колхозный бидон кофе. (так уже было на большинстве в 2015). В регионах откажутся от бейджей, кофе и привозных спикеров.

Орги, спонсоры и гости наконец задумаются, что кроме контента им бы еще не плохо бы накопать там себе лидов. И вот тут-то выйду я, весь в белом, с большим розовым хуем на тележке и предложу чат между гостями, чтобы тупенькие и стеснительные смогли перезнакомиться и сделать “а чем вы мне полезны” и “ а давайте я вам”.

04

И это давно нормально в европах и америках, приходить не только за контентом, но и за знакомствами.

Ты как-то пиаришь-рекламируешь свой продукт кроме ФБ? У тебя такие цели вообще есть? У кого бы хотел взять размещения? Или не купить, а именно куда хотел попасть со своей экспертной колонкой и всё такое? Или тебя и так уже знает весь твой рынок и тебе всё это ни к чему?

Никак нигде, кроме ФБ. Даже директа у нас нет. Я разочарован в статьях в СМИ, в пиаре, в регулярном SMM, в выдаче ФБ, в имиджевой рекламе, в упоминаниях в пресс-релизах.

Мы блять даже умудрились опубликоваться в российской газете (это сука главная газета страны, где печатают законы) - ноль.
Я скажу, что работает косвенная реклама - я начал делать видеодурь с конференций, чтобы развлекать аудиторию, но косвенно показывать, чем мы занимаемся. Это не прямая реклама, но аудитория смотрит и знает, Степа он про конференции, занимается какой-то хуйней, знакомит охламонов на них и т. д.
 
Мию на Московской бирже. Плюс на двух ведомостях. Плюс в 6-ти залах на RED APPLE. Плюс в Перми. Опубликовано Степаном Даниловым 10 декабря 2015 г.

Экспертная колонка - интересный формат, но я как и ты попадал на VC.RU. но это раз в полгода/год. Повторные экспертные оценки в этой же индустрии читать аудитории не интересно. И получается, что ты вроде стартанул с колонкой из одной статьи, а на вторую нет запроса у читателей. Я посмотрел, как быстро увядала читабельность экспертной колонки у Ренаты Ахуновой в форбсе и вроде секрете фирмы.

Буду экспериментировать с разовым амбассадорством бренда. То есть просить вовлеченных один раз юзеров что-то сказать-написать о продукте. Нативно, словопоносно. Зато честно. Честности давно ни у кого нет, её любят.

Точно буду собирать негатив про продукт и его пушить. Люди просто обосраться как любят, когда у кого-то нашли что-то плохое. Они должны догнать и много об этом кричать. Обсуждать и радоваться.

Я вообще в этом году много экспериментировал с рубриками, селфи, видео роликами, новыми форматами в ФБ. Понял, что выигрышных постоянных форматов нет. Но точно надо экспериментировать с юмором и провокациями негатива. Только они стабильно вовлекают. А, ну и честность конечно. Это вообще перспективно быть честным, а не гнилым.

Напомнишь бренд утюга, которым ты так охуенно отглаживаешь свои рубашки? Мы потом с них бабки стрясём за продакт плейсмент и поделим :)

Это парогенератор Филипс. Когда выйду из зоны убытков, куплю себе такой с женщиной сразу. С более лучшим давлением пара. Но уже видимо в какой-то другой стране.

05

Посты по теме:

Интервью с собственником, часть 1: сон, жрачка, спорт
Интервью с собственником, часть 2: хобби, медиатации, литература, благотворительность
Интервью с собствеником, часть 3: про клиентов, путина и кризис
Интервью с собственником. Часть 4 — про бизнес, стратегию управления, стратегию мотивации, успех, ПОЖЕЛАНИЯ