21.01.2016      Поиск      113910   

1. В зону комфорта вошел - нахуй пошел. Три поучительных истории трех крахов крупных бизнесов (Вес: 71)

... но испорчены зоной комфорта. Им не надо поднимать бизнес, им не надо рвать жопу — им надо тепленькое местечко с хорошим окладом, соцпакетом и бонусами. Но главное – с минимальным уровнем напряга и ответственности.  Дорогие люди с красивым резюме ...

2. Интервью с собственником. Часть 4 — про бизнес, стратегию управления, стратегию мотивации, успех, ПОЖЕЛАНИЯ (Вес: 71)

... у просто малореально делать свой собственный бизнес. — Какую стратегию управления вы используете? Как вы мотивируете сотрудников работать и делать это хорошо? Вы вывозите из за границу? Дарите подарки? Кормите обедами? Есть у меня глубокое убежд ...

3. Как всё устроено: московский ресторанный бизнес, который живёт без рекламы и пиара (Вес: 44)

... упражнения для мозга: О! Я вижу лужу! Я придумал бизнес с этой лужей! О! Теперь столб! Снова придумал бизнес! О! Пёс! Пёс, а давай вместе замутим бизнес?! Возможно, такие товарищи, наконец, разумят, что ничего приличного из таких порывов никогда не ...

4. Истории про то, как едет крыша у отечественных предпринимателей и как они лечатся (Вес: 36)

... ек должен ёбнуться, и только потом заняться своим бизнесом. Нормальный человек этого делать никогда не будет! А если и будет, его ждут одни неудачи. И только ёбнутого, кто не видит границ ни перед собой, ни около; у кого нет совести, кто тот ещё муда ...

5. Когда клиент хочет от тебя странного (Вес: 27)

... о конца :)  Типаж #1. ЯПиарщица Собственники бизнеса и топ-менеджеры, возможно, и хотят продвижения для своего продукта и процветания компании. Но чтобы не снисходить до общения со всякими там ленами торшиными, в Больших Крупных Компаниях есть с ...

6. Как со мной посотрудничать эффективным сотрудничеством, сколько возьму себе денег, не поработаю ли я за процент и пр. популярные вопросы и ответы на них (Вес: 24)

... ts, как принято говорить у обученных в британских бизнес-школах умных маркетологов. Параллельно мои аналитики проводят анализ сегмента рынка и целевой аудитории. И смотрят, какие именно sales-points продукта должны лучше всего зацепить рядового потре ...

7. Как я 1 год 6 месяцев, 27 дней и 5 часов работаю на себя! Ну пиздец теперь! (Вес: 24)

... ев двадцать семь дней и пять часов, как я в своем бизнесе!  Конечно же, об этом стоило распиздеться ещё как минимум шесть месяцев двадцать семь дней и пять часов назад! У моего поколения не принято такой конспиративной молчанки, что по 30-40 лет ...

8. Мечтаешь поднять бизнес в Америке или Европе? Не забудь прочитать эту историю про Штаты и Долину: их юристов, налоги, штрафы, ебические цены и тотальное равнодушие (Вес: 23)

... вали их мне 1,5 года. Это очень немного по меркам бизнеса, чуть дороже можно продать даже кафе-шаурмячную. Кроме того все наши деньги ещё хранились в МастерБанке и сгорели там прямо перед моим уходом. В этот момент на меня сваливается мой знакомый ми ...

9. Почему в вашем бизнесе работали и будут работать очень хреновые работники (Вес: 23)

... Сейчас я расскажу вам свою теорию, почему в ваших бизнесах, больших и малых, всегда будут работать очевидно хреновые работники. Будут годами занимать творческие позиции типа дизайнеров или там креативных директоров и не будут способны своими мозгами ...

10. Основные пиздецы крупнобюджетных клиентов и агентств, что их обслуживают (Вес: 21)

... 1. Старпёрство. Как показывает практика, большим бизнесом, как правило, рулят люди, которые поднимались лет эдак 20 назад. А из них 90% - старпёры лютые. Причем как на стороне клиента, так и на стороне агентства. Агентство продает интернет-рекламу, ...