1. Редизайнят и/или переносят свои сайты. Это самый большой пиздец. Теряется структура, страницы, индексация, вылазят массово 404, трафик из выдачи делится пополам в лучшем случае. Вернуть сайты после редизайнов к их рабочему состоянию - как заставить звонить утонувший в унитазе айфон.

У хозяев бизнеса два агрегатных состояния: какие же их сайты всратые и устаревшие, как же они им не нравятся; и куда же пропал трафик и продажи после редизайна/переноса. У них надо просто отобрать доступы к хостингу и админке и вообще запретить трогать пальцами свои сайты. А вредителей, которые предлагают этим заниматься без особых поводов да еще и в плохие времена - растягивать на дыбе. Для понимания. Я вспомню не более трех клиентских сайтов за 10 лет, которым мы рекомендовали редизайн. Естественно, с сохранением структуры и под контролем SEO-шника. А через наши руки за 10 лет прошло ну пару тысяч этих сайтов.

Внутри, бля, свои сайты улучшайте, а не редизайны эти делайте. И сами внутри улучшайтесь заодно.

2. Отказываются от закупки новых клиентов и добивают свою базу т.н. CRM-продвижением. Иной клиент даст базу для ретаргетинга, которую он копил лет 10. Ну и там, положим, 10 000 контактов. Они выгорают до пепла за месяц. На что надеются люди, когда долбят своих 500-1000 да хоть 10 000 человек рассылками, смс и пр. пушами? Сила в новых песнях, говорила снайперша Арбенина, и она абсолютно права. Это на сайте заебись написать, что, мол, мы обслужили за время работы компании миллиард клиентов. А как начинаешь долбить этот миллиард на тему, брат, купи ещё - идёшь на хуй. Еще и лого попросят с сайта снять. Короче чтобы не включать обратный отсчет своему заведению, надо поддерживать хоть какие-то входящие каналы новых клиентов.

3. Стопают кампании в Директе на несезон. Половина потом просто не подымется в сезон. Надо оставлять хотя бы на минималках, на трех копейках, хотя бы там брендовые кампании. А в идеале - что-то вводить в ассортимент и на зиму тоже. Курсы, хуле.

4. Стопают или проёбывают SEO. Вся нагрузка тут же ложится на Директ. Заканчивается это тем, что бюджетов сперва не хватает на выходные, потом и до середины недели, а потом кампании стопаются с первыми петухами.

5. Покупают рекламу на Я.Картах. Зачем-то берут еще самые дорогие тарифы в Бизнесе, тогда как разницы в работе с самым дешевым - никакой. Вешают на карты свои логотипчики, еще какое-то говно, которое им втирают менеджеры Яндекса и которое не дает ну вообще ничего. Если есть хоть какие-то свободные деньги, их надо отнести куда угодно, но, блять, не в Яндекс. Ну в смысле, если и так сидите на игле Директа и SEO и вдруг завелась свободная копейка на развитие. Купите хоть одного сраного блогера или напишите хоть одну задристанную колонку в СМИ. Какой-то рейтинг под выдачу сделайте. Ссылок в Google. Ну хватит уже кормить эту прорву, которая на одного живого дает тысячу фродового.

6. Распыляются на миллион всего в ассортименте. Вот есть товары-локомотивы, в них и надо вкладываться в рекламе. Не надо рекламировать посредственную хуйню, которой торгуют миллионы конкурентов. Распылять три копейки бюджета - смотреть на это невозможно. Самое уникальное, самое маржинальное, самое хлебное и сытное - бюджет только на него. Это моя незаживающая рана в блогерском канале. Летит какой-то продукт - надо седлать его. Но нет, люди завозят еще какахи - давайте их тоже совать к блогерам. Усиливайте, что летит. Пока летит. Как в мобилках в режиме энергосбережения: вырубаем все лишние гирлянды, чтобы продержаться, дотянуть до розетки, оставаться ВКЛ в решающий момент. Никаких ребрендингов, никаких дней рождений компании, никакого раздутия ассортимента. Фокус только на кормильцах.

7. Отрицают действительность и продолжают работать, как работали и пять, и десять лет назад. Я и сама, если честно, только к концу 2025 начинаю понимать и осознавать, какая ёбаная хуйня с нами приключилась и что это значит на практике. Но, бля, чисто механически я всегда активна и гибка, реагирую на внешние раздражители и изменения среды. Но у иных как будто отвалились рефлексы и инстинкты. Как еще объяснить, например, то, что люди продолжают крутить Директ на ручных стратегиях, без сквозной аналитики? Или что продолжают верить, что во ВК действительно вернулась живая аудитория на волне блокировок и запретов? Или не видят, что Яндекс проебал трафик и торгует фродом и надо перестраиваться в сторону органики Google, развития типа своего сообщества за счет контент-маркетинга?

8. Ищут легендарную волшебную кнопку, тогда как курочка по зернышку. Большие цифры врут. Сейчас нет никакого особенного места, откуда нальется миллион трафика и распродастся склад. Мы собираем подписчиков в ТГ-каналы по штукам. Мы набираем органические переходы по коммерческим запросам - тоже по штукам. Мы просеиваем горох в Директе и разбираемся в поведении каждой гнилой горошины, слушаем и промечаем каждый звонок. Многие повелись на ебейшие охваты в рилсах. Иные и сейчас там сидят, даже под страхом штрафов за рекламу в Инсте*. Но это химера, эти охваты вовсе не равно переходы и продажи. Системная работа с микро-блогерами, с экспертными блогерами, с семантикой, тонкая настройка перфоманс-рекламы, тошнотворная чистка ошибок во внутрянке на сайтах - в этом будет больше толка, чем в разовом выпуске рекламы у какой-нибудь Собчак.

9. Продолжают искать спасение бизнеса, когда всё уже очевидно сдохло и надо пересаживаться на другую кобылу. Это самый мучительный тип клиентов, которые пришли за спасением утонувшего. Я давно поняла, что последний шанс - это на самом деле отсутствие шанса. Но тут, как говорится, зависит от вашего отношения к долгам )) Кому-то похуй, за душу не тянут. Другие - переживают. Вот если переживаете - нехуй их копить. Это вам не мем про добычу алмазов, где осталось пару ударов киркой.

10. Не считают. То ли не умеют, то ли не привыкли. Отсутствие сквозной аналитики в этом году снова разоряло народ в Директе. Не говорю уже про маркетплейсы. Настроить учёт - очень ёбаная задачка. Там иной раз сгинет не один разраб и не один интегратор. А ещё и цифры далеко не всех обрадуют )) Но вы просто помните, что пока плохо считаете вы, хорошо считает Яндекс, Вайлдберрис, службы доставок и пр. паразитирующие на селлерах и производителях организмы.

Посты по теме

Го лить трафик из поисковиков на маркетплейсы

Почему упал Директ и как его поднимать. Кейс из медтематики, выворачивающий мозги

То ли белая магия, то ли семейная карма: удивительный кейс из тематики стройка-2025